Cold Land

Estratégia de consolidação no setor de logística de frio em Portugal, com base em (i) uma escassez de capacidade de armazenamento que levava a ineficiências de transporte dispendiosas, (ii) elevadas barreiras à entrada, incluindo investimento inicial significativo, know-how especializado e elevados custos de substituição, (iii) um mercado fragmentado sem uma solução integrada de logística de frio; e (iv) aumento da procura impulsionado pela mudança nos hábitos alimentares em Portugal para refeições congeladas e pré-cozinhadas.

O desinvestimento foi concluído através da venda a um concorrente internacional, o Agro Merchants Group (atual Americold), o qual era financiado pela Oaktree.